前几天看了一个墨西哥的文章，简直把中资吹成老墨救世主，录了期播客喷一下，欢迎来商榷。
摘要：
1.从FDI看，中国2022年对墨FDI是5亿美金出头，2023年迅速跌到不到2亿美金。同年，美国对墨FDI为136亿美金，排名第一；日本第四，但亚洲第一，29亿美金；韩国第十，也有5亿美金。
中资在墨西哥的存在感可以说是微乎其微。近几年所谓中国老板赴墨建厂潮，传播效应大于实际影响。

2.中资品牌出海方面，虽然墨西哥有华为、小米、OV、传音、Shein、菜鸟等，但以手机为例，苹果市占率32.16%位列第一，被联想买了的摩托罗拉是市占最高的中国品牌，约13%。
相比而言，东南亚的中国新消费品牌遍地开花；迪拜虽然中国品牌少一些，但晚上的哈利法塔灯光表演时会有阿英中三种语言介绍Emaar。但墨西哥既看不到多少中国品牌，更不可能见到哈利法塔那种待遇。

3.因为距离遥远，墨西哥人对中国人也很陌生，我打车时跟司机说我是中国人，他跟我说句“扣尼鸡娃”（不知道是个例还是普遍）。
但对中国陌生，不代表对亚洲陌生。我在墨城路边不止一次看到手办店，在亡灵节饰品摊上看到过七龙珠主题的小挂件，在瓜城的涂鸦墙上也看过七龙珠主题的涂鸦…当然，对墨西哥影响力最大的，显然还是美国。

4.我有时都觉得墨西哥堪比美国的藩属国。包括但不限于：
（1）精英大都深受美国影响。我去参加墨西哥电商峰会，整个活动中没有一个人提到中国商流，所有内容不是学习亚马逊，就是参考硅谷做电商Saas，或者学习美国怎么用ChatGTP做营销。
（2）有美签可以免签入境墨西哥，有日本三年签/英国两年签理论上可以，但实际上有在海关被关小黑屋或者遣返风险。听说有时即便你真有墨西哥签证，也可能被拒绝入境。美签就有如此特权，美国公民在墨西哥更是不用说了。

5.出海两年，我认为中企出海最大问题，就是动不动想着用中国卷出来的经验“碾压”当地。
很多模式与案例之所以在中国能成**，实际上有大量先决条件——优质而巨量且勤奋的人才供给、卓越的电力交通基建、良好的营商环境（相对于广大第三世界），如果这些生产要素前提不存在，在海外靠老办法能做得成吗？
6.真铁了心打算要出海，先抛弃既有成见，去当地兜个十天半个月，再回去想想，或许会有更好的发现。

出海是个慢活，急不得；也不必急，因为这不是风口，是历史趋势。#出海#墨西哥

联系我时，请说是在墨西哥58同城看到的，谢谢！